7月15日，陕水集团召开2021年上半年生产经营工作会。会议全面回顾总结上半年各项工作开展情况，安排部署下半年工作，通报了上半年目标责任、施工生产、经营开发、监察审计工作开展情况，会议由陕水集团党总支书记赵云峰主持，总经理张卫宁作重要讲话，各单位、各部门助理以上干部及机关全体人员共100余人在主、分会场参加了会议。

   张卫宁总经理充分肯定了陕水集团上半年工作取得的成绩和指出存在的问题。并从经营性国有资产集中统一监管的国企改革工作；组织申报全国水利文明单位、奖项及资质工作；全面开展“陕水杯”劳动竞赛活动；编制完成 “十三五”发展成就和“十四五”发展规划；工程公司区域化改革全面实行；编制完成《联营开发工作指南》；房地产业务再上新台阶；清欠工作取得新突破；还贷续贷工作稳步完成等十个方面对上半年工作作了简要回顾。

   关于下半年工作张卫宁总经理要求：一是要全力推动市场开发工作，真抓实干，分清责任，明确贡献，实现一、二级联合开发，相互支持、相互帮助，努力完成各单位开发任务；二是强化施工生产管理，建立标准化施工现场管理体系，加大成本核算，深化成本管理，加强工程质量和安全管理，规范施工，确保工程质量安全，推动工程项目管理信息化，完成信息化三期建设规划，开展建设工程数字化运营管理中心方案的编制工作；三是要尽快制定《法务风险防范管理办法》，加强法务风险的管理及防控和修订集团公司薪酬办法，促进薪酬分配与国有资产集中统一监管改革的有效结合；四是要完成全国水利文明单位的申报工作，继续推动各类奖项的申报；五是加强房地产业务监督管理工作，组建专职工作团队，对现有房地产项目进行全面监督；六是加强区域工程总公司的管理，严格执行集团公司的各项标准化制度，强管理，树形象；七是加快恒河水库工程各项手续办理工作力度，争取工程开工建设；八是增加融资授信额度，制定投资管理办法，促进投、建、营项目、经营性投资业务的发展；九是利源置业公司要加大调度中心和祥园小区的验收工作，大地公司渭南基地酒店要投入运营，员工食堂重新开设，诚源公司要完成乙升甲资质，富源水电公司要在做好电站运营的基础上，寻找新的经营性业务，不断扩大规模，泓源机械公司要加快推动北湾水库项目进度，年内实现蓄水；十是做好新员工招聘和入职培训工作，同时持续做好中层干部的培训工作；十一是要继续做好疫情防控工作，尽快组织完成员工新冠疫苗接种。

   最后，张卫宁总经理强调：全体人员要顺应改革发展潮流，站在讲政治高度认识改革，参与改革，支持改革。加强政策学习，合理合法争取个人利益。并在改革之时，要以大局为重，以稳定和安全为重，确保改革顺利推进。

   赵云峰书记作总结讲话：一是各单位、各部门要迅速传达会议精神，推进会议安排各项工作的落实；二是在工作中查找不足补短板，提高工作效率；三是加强防汛工作，严格值班制度，落实抢险物资和责任，保证安全度汛；四是各单位、各部门要配合做好改革各项工作，确保改革顺利进行；五是做好标准化各项管理制度的宣贯工作，保证标准化管理高质量推进；六是持续做好党建工作，为企业改革发展提供政治保障；七是凝聚力量，统一思想共识，以只争朝夕的精神，干好每一项工作，确保年度目标任务顺利实现。（机关办公室  聂飞）