2月16日，陕水集团九届四次职代会暨2023年工作会在西安召开，听取并通过了总经理弥俊锋所作工作报告和关于2022年财务收支执行情况和2023年财务收支预算（草案）报告等。

会议指出，2022年，集团公司上下紧扣全年目标任务，坚持难中求成、改中求新，实现了企业可持续健康稳定发展，签订合同额创历史新高，内部改革持续深化，市场开发成效显著，施工生产有序推进，内生活力不断增强，财务管理精细有力，风险防范全面提升，多种经营健康发展，并呈现出外部发展环境更加和谐、项目盈利能力实现较大提升、财务风险有效化解、内部竞争机制逐渐形成、干事创业激情空前高涨的特点。

会议要求，2023年是集团公司在新征程上实现高质量发展的关键之年，要认真落实省水务集团“十个专项行动”及各项工作部署，按照“激发内生活力、扩大经营规模、提升经济效益”的总要求，持续推进改革创新，聚焦市场开发，突出主责主业，不断提升企业竞争力，全力打造陕西水利施工行业第一品牌。强化市场开发，夯实高质量发展坚实根基；强化主责主业，助推项目管理提质增效；强化改革创新，激发内部管理发展动力；强化体制支撑，营造良好人才发展环境；强化财务管控，为企业持续发展保驾护航；强化风险防范，筑牢安全发展坚实堡垒；强化固链补链，构建多种经营发展格局；强化作风建设，共建风清气正发展氛围。

会议要求，要完成2023年各项任务，必须坚持同心同向，做到融合发展；坚持效益优先，做到协调发展；坚持风险防控，做到安全发展，并大兴“敢担当”之风，激发全体员工干事创业活力，大兴“重实干”之风，以业绩论英雄，营造追赶超越的浓厚氛围，大兴“创精品”之风，力争出手即精品，为集团公司提质增效增光添彩，为全年目标任务顺利实现奠定坚实基础。

会议分组讨论了总经理工作报告；表彰了2022年度先进集体、优秀党支部、优秀中层和员工；各分管领导与各分子分公司和机关部门签订了目标责任书。

集团公司领导班子、各分子公司主要负责人和员工代表共150余人参加会议。（机关办公室  聂飞）